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mercredi 26 mars 2008

TRIBUNE OUVERTE

Volet 1 :

Au regard de ce cinquième forum des Ressources Humaines et des derniers évènements, un parallèle s’impose entre l’évolution de la fonction R.H et la conduite de changement. En effet, on observe un changement quand l’homéostasie d’une organisation, son équilibre est remise en question. Dès lors qu’un pilier ou secteur est en évolution ou disparait, l’équilibre n’est plus, le but étant alors de retrouver un équilibre.
Une organisation change donc quand son contexte se modifie ; la fonction R.H change car son contexte évolue. Comment ?
On ne peut nier, l’avancée massive des nouvelles technologies et le poids qu’elles ont dans la définition et l’organisation du travail effectif.
Il faut donc non seulement intégrer mais aussi utiliser dans le quotidien ces nouveaux outils de travail, d’autant plus qu’aujourd’hui, la tendance se tourne vers le travail collaboratif et ses propriétés, d'ou les modifications en termes de management des hommes et des équipes qui, nous le savons déjà, évoluent de manière contingente aux besoins des hommes et de leurs visées.
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Commentaire n° 1

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