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samedi 29 mars 2008

TRIBUNE OUVERTE - Volet 3


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Schéma qui m'a été adressé et qui est très parlant sur l'évolution de la fonction R.H.
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Je rajouterais : l'évolution par rapport à qui et à quoi ?
Je répondrais : la pluridisciplinarité est la compétence de l'Expert RH auprès duquel on peut demander conseil, en tant qu'intervenant extérieur.
Martine GIRAUDY
Consultante juridique RH & Intranet
Auditeur social
Médiateur Intra/Inter entreprises.
SARL MEG-JIC
7 avenue Jean Médecin
06000 - NICE
Tél. 04 93 87 88 54
Fax 04 93 87 77 05

TRIBUNE OUVERTE - Volet 2

Une autre tâche quotidienne des R.H. est au sens d'une rédactrice : "cette action de veille à la fois juridique et sociale.
Informer, s’informer, communiquer reste un point fort des responsables en charge des Ressources Humaines.
Une nouvelle obligation des responsables des Ressources Humaines apparaît, à savoir : Faire l’adéquation entre le droit, matière mouvante et le social se rapportant à l’humain.
Il est important de souligner la forte progression du domaine tel que l’externalisation qui permet, par l’introduction d’agents experts, un gain de temps."

Commentaire 2

mercredi 26 mars 2008

TRIBUNE OUVERTE

Volet 1 :

Au regard de ce cinquième forum des Ressources Humaines et des derniers évènements, un parallèle s’impose entre l’évolution de la fonction R.H et la conduite de changement. En effet, on observe un changement quand l’homéostasie d’une organisation, son équilibre est remise en question. Dès lors qu’un pilier ou secteur est en évolution ou disparait, l’équilibre n’est plus, le but étant alors de retrouver un équilibre.
Une organisation change donc quand son contexte se modifie ; la fonction R.H change car son contexte évolue. Comment ?
On ne peut nier, l’avancée massive des nouvelles technologies et le poids qu’elles ont dans la définition et l’organisation du travail effectif.
Il faut donc non seulement intégrer mais aussi utiliser dans le quotidien ces nouveaux outils de travail, d’autant plus qu’aujourd’hui, la tendance se tourne vers le travail collaboratif et ses propriétés, d'ou les modifications en termes de management des hommes et des équipes qui, nous le savons déjà, évoluent de manière contingente aux besoins des hommes et de leurs visées.
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Commentaire n° 1

jeudi 20 mars 2008

Aujourd'hui, 5ème Forum des Ressources Humaines NICE


L’Université de Nice Sophia Antipolis et le Master de Psychologie du Travail et Ingénierie des Ressources Humaines organisent le cinquième forum des Ressources Humaines.

Jeudi 20 mars 2008 de 14h à 18h
Amphithéatre 6 - Pôle Universitaire Saint Jean d’Angely
24 avenue des Diables Bleus - 06300 NICE

La thématique : Fonction RH, Quelles évolutions?

Je m'y rendrai donc sur l'invitation de la personne qui effectue son stage à mes côtés.
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Martine GIRAUDY
Consultante juridique RH & Intranet
Médiateur Intra/Inter entreprisesAuditeur social
MEG-JIC
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Tél. : +33(0)493 878 854
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mardi 18 mars 2008

DROIT D'ALERTE DES DELEGUES DU PERSONNEL

Je reviens sur un article du code du travail [ l 422-1-1 ( n.c. du travail Art. L 2313-2)] concernant le rôle du délégué du personnel dans l'entreprise.

En effet, lorsque par l'intermédiaire d'un salarié, un délégué du personnel constate une atteinte aux droits des personnes ou aux libertés individuelles qui ne soit pas justifiée par la nature de la tâche à accomplir ni proportionnée au but recherché, il doit en informer immédiatement l'employeur.

Se pose alors la question de savoir si une enquête est bien diligentée alors avec le délégué afin de prendre les mesures qui s'imposent.

Le problème vient du fait qu'il peut arriver que l'employeur ne s'exécute pas ou que cette atteinte est difficile à cerner ou à qualifier. Y a t'il eu réellement atteinte au droit de la personne ou aux libertés individuelles ?

Le salarié ou le délégué peut alors saisir le Conseil des Prud'hommes. C'est alors que tout devient difficile puisque l'on rentre de plein pied dans le processus judiciaire alors que, tout bien considéré, la médiation conduite par une personne extérieure à l'entreprise pourrait servir d'alternative pour la recherche de solutions, après avoir identifié réellement l'élément déclenchant.

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Martine GIRAUDY
Consultante juridique RH & Intranet
Médiateur Intra/Inter entreprises - Auditeur social
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jeudi 13 mars 2008

LA RESOLUTION AMIABLE DES CONFLITS

De plus en plus de "médias" commencent à parler de la résolution des conflits par des processus en amont de la procédure judiciaire.

Aujourd'hui, j'ai eu le plaisir de lire un article paru sur "LA TRIBUNE" en page 16 où notamment Maître Thierry GARBY, Avocat et intervenant dans la formation à la médiation Inter/Intra entreprises que j'ai pu suivre, a été interviewé.

Il est question, bien évidemment de résolution amiable des conflits et de formation.

Ce qui m'a intéressé surtout dans cet article, c'est tout le paragraphe concernant les méthodes comportementales dans l'analyse du conflit.

Oui, je peux témoigner de l'utilité de formations pour les chefs de projet quant à se préparer à manager des personnes venant d'entreprises de différentes tailles et devant travailler avec des salariés en Intra. Oui, le domaine de l'informatique réunit des personnes, souvent expertes dans des domaines complémentaires qui doivent faire du collaboratif.

La médiatrice que je suis est un tiers indépendant et en quelque sorte, facilitatrice et accompagnatrice de projets de mise en place de systèmes d'informations ou de réorganisations, de sa conceptation à son acceptation, et validant toutes les étapes de validation jusqu'à la mise en oeuvre.
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Martine GIRAUDY
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vendredi 7 mars 2008

"Adoption définitive d'une directive relative à la médiation en matière civile et commerciale"

EUROPE : 04/03/2008
[Source : Dépêches JurisClasseur - Actualités]

Une directive qui va s'appliquer aux procédures dans lesquelles, deux parties ou plus à un litige transfrontière tenteront elles-mêmes de parvenir à un accord amiable sur la résolution de leur litige avec l'aide d'un médiateur, en matière civile et commerciale.

Un encourgament pour une articuliation entre médiation et procédure judiciaire : une procédure alternative à la résolution des litiges.

Cette avancée vers la reconnaissance de la médiation est très importante pour moi qui suis de très près tout ce qui touche ce domaine.

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Martine GIRAUDY
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mercredi 5 mars 2008

La R.S.E. Responsabilité Sociétale de l'Entreprise

Connaissez-vous l'Observatoire de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise ?

Je vous invite à aller le découvrir en cliquant sur le lien actif afin d'en comprendre le "mécanisme" avec les rubriques suivantes : Organisations internationales - Thématiques

Je pense qu'il est de la plus grande urgence à ce que nos étudiants dans le domaine des ressources humaines aient une approche plus globale du domaine des "R.H."
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Martine GIRAUDY
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"whistleblowers" Traduction en français : Lanceurs d'Alerte

Hier soir, à l'émission de télévision sur la chaîne ARTE, il a été beaucoup question des "Whistleblowers" et dans la mesure où les commentaires déposés sur mon blog, font état de cette émission, je pense qu'il est important de communiquer sur ces personnes qui "lancent des alertes" dans l'entreprise.

Qui sont elles ? toute la population de l'entreprise peut se servir de ce dispositif qui n'est pas habituel en France.

De mon point de vue, je pense que les syndicats, dans leur ensemble son concernés puisque le code du travail parle effectivement de : "droit d'alerte". Or, ce droit semble peu utilisé alors que l'on parle actuellement de plus en plus de responsabilité sociétale de l'entreprise.

Par contre je tiens à préciser que de grands groupes font effectivement la démarche de demander des audits chez leurs propres fournisseurs, sous-traitants, afin de s'assurer du respect des "bonnes pratiques". Cette démarche est donc bien amorcée et si l'émission de télévision fut fort intéressante, je pense que son public était restreint puisque, déjà il semble que la HALDE dont il est fait état dans mon précédent message n'est pas connue ! Alors lorsque l'on parle des Whistleblowers...


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mardi 4 mars 2008

La HALDE et l'OIT

"La HALDE et l'OIT sont préoccupés par les discriminations dans l'entreprise"

Référence : Article de veille rédigé par Net-iris - Thème Droits Collectifs -
Publié le mardi 26 février 2008

Je vous invite vivement à lire l'article sur le site de Net-iris en cliquant sur le lien actif !

HALDE : Haute Autorité de Lutte contre Les Discriminations et pour l'Egalité
OIT : Organisation Internationale du Travail
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Martine GIRAUDY
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dimanche 2 mars 2008

CONTRAT DE PROJET

Dans son édition papier du 28 février dernier n°3860, le journal « La Tribune » fait état du contrat de projet qui va entrer dans le code du travail.
« Reprenant l’accord des partenaires sociaux, un projet de loi va officialiser la création d’un contrat de projet ( … ) »
Depuis 2004 dans le « Rapport Devirville » commandé par le gouvernement de l’époque, il avait déjà été fait état de ce type de contrat.
Depuis, je n’ai cessé de préparer mon entourage à cette éventualité concernant les personnes à recruter pour la mise en place de projet Intranet. ( Voir mon article précédent sur la mise en place de projet Intranet)
En effet, dans mon environnement professionnel, ce type de contrat semble approprié à des missions ponctuelles pour faire travailler des personnes « expertes », depuis sa conception jusqu'à la mise en place du projet.
Mais la question qui se pose est celle de savoir si ce contrat s'adresse vraiment à une catégorie professionnelle en particulier. En effet le fait d’embaucher une personne en recherche d’emploi pour la mise en place d’un projet Intranet n’est pas impensable, cependant il me semble important de prévoir un accompagnement pour « l’après-projet », lorsque TOUT s'arrête.
Ce contrat pourra t'il être un tremplin pour réembaucher des Seniors ? Ce contrat sera t'il un tremplin pour embaucher définitivement des jeunes ?
Ce contrat concernera t'il des 'Experts' ou simplement des personnes n'ayant pas de qualifications mais désirant ardemment travailler et faire leurs preuves au sein d'une équipe pour du travail collaboratif ? Un nouveau volet pour une politique d'embauche ouverte des responsables des Ressources Humaines.
Quels sont les besoins des futurs recrutés par rapport aux besoins des chefs de projet, tout en tenant compte des politiques de recrutement des entreprises, voilà les véritables paramètres à prendre en compte pour ce nouveau 'challenge'.

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Martine GIRAUDY
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Accompagnement à la mise en place d’un projet Intranet

Trois contributions sur ce sujet publié par : "Journal du Net"

Le lien actif vous dirige sur mon témoignage, mais tout le monde est invité à ajouter un commentaire sur les trois contributions existantes.

http://www.journaldunet.com/temoignage/temoignage/114312/accompagnement-a-la-faisabilite-d-un-projet-d-intranet/

(Demain, article relatif au contrat de projet)
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